Prosim vpiši svoje osebne podatke:





Ste pozabili geslo ?

100% Start:Up

V ljubljanskem tehnološkem parku je 29. oktobra potekal osrednji slovenski podjetniški forum 100 % Start:up.

100% Start:Up

Namenjen vsem tistim, ki želijo vstopiti v podjetniško sfero in imajo ambicije zagnati lastno podjetje.




Celotna atmosfera je bila prežeta z inovativnimi idejami in poglobljenim znanjem strokovnjakov z različnih področij. Forum je tako potekal ves dan in bil izjemno dobro vsebinsko zasnovan. Sestavljen je bil iz štirih ključnih sklopov predavanj, s katerimi je ponudil širok spekter idej za vsakogar s podjetniškimi sanjami.

Tako je prvemu sklopu z naslovom inovativnost, razvoj ideje in pridobivanje prvih strank po tako imenovanem kosilu mreženja sledil sklop predavanj, na katerih so s svojimi idejami razsvetljevali strokovnjaki s področja formiranja tima in izvršnosti. Medtem ko je Niko Slavnič, profesor marketinga na blejski šoli menedžmenta IEDC, izpostavil predvsem pomen strasti pri ustvarjanju in zmožnost domišljije ter ob tem osvetlil širši aspekt na podjetništvo, je Matej Rus iz Tovarne podjemov pojasnil, kako pomembno je povezovanje podjetij s komplementarnimi partnerji in osredotočenost na ključne kompetence vsake organizacije. Tudi Robert Rolih, direktor podjetja Uspeh, d. o. o., je prepričljivo zagovarjal idejo o uspehu tistih podjetij, ki so drugačna in imajo jasno opredeljeno diferenciacijo, kar je v sledečem predavanju podkrepil Petar Vasić iz podjetja Sosed, ki se ukvarja z računalniško pomočjo na domu, in v svojem govoru hkrati zabavno predstavil prednosti gverila marketinga. Temu so sledila znanja o kapitalu za rast in razvoj ideje, na koncu pa so bili predstavljeni programi za spodbujanje podjetništva 2009/2010.

 

URBAN LAPAJNE,

vodja marketinga Tovarne podjemov in organizacijski vodja tekmovanja Start:up Slovenija

Zakaj je tekmovanje Start:up Slovenija tako pomembno za našo državo?

Projekt Start:up Slovenija je namenjen celovitemu spodbujanju razvoja podjetniške dejavnosti v Republiki Sloveniji in promociji pomena inovativnega podjetništva. V okviru tekmovanja se oblikuje socialna mreža akterjev podjetniškega ekosistema, ki ga tvorijo podjetniki, investitorji, svetovalci, mediji, vladne in nevladne organizacije ter so ključni za uspešen razvoj podjetništva. Tekmovanje je nadgradnja regionalnih podjetniških tekmovanj in želi spodbuditi pozitivno medregionalno tekmovalno vzdušje med podpornimi organizacijami inovativnega okolja, ki lahko z zastopanjem »svojih podjetij« gradijo prepoznavnost svojega poslanstva in regije.

Kako obiskani so bili izobraževalni dogodki preteklih tekmovanj Start:up?

Izobraževalnih in promocijskih dogodkov preteklih dveh tekmovanj Start:up se je po vsej Sloveniji udeležilo prek 2.000 ambicioznih podjetnikov in podjetnic. Skupaj smo prejeli 75 poslovnih načrtov slovenskih start-up podjetij, ki sta jih prerešetali strokovna in investitorska komisija ter izbrali finaliste in zmagovalce tekmovanja. Zaradi dobre prepoznavnosti, širokega dosega in pozitivnih vrednot, ki jih spodbuja Start:up Slovenija, gre za pomemben projekt, s katerim si vse vpletene organizacije in posamezniki prizadevamo spodbujati slovensko inovativno podjetništvo.

 

ANDRAŽ ŠTALEC,

direktor podjetja Red Orbit

Ali spletni marketing v svoji učinkovitosti prehiteva klasična marketinška orodja?

Spletni marketing je najučinkovitejša oblika marketinga. Izmed vseh oblik marketinga ima ravno spletni največji donos na investicijo (ROI). Hkrati je popolnoma merljiv medij, ki omogoča izjemno ciljano oglaševanje. Žal se večina slovenskih podjetij tega še ne zaveda, saj je kar 90 odstotkov sredstev v marketingu namenjenih klasičnemu oglaševanju, medtem ko se kar 50 odstotkov vseh nakupnih odločitev zgodi na spletu. 

 

ROBERT ROLIH,

marketinški svetovalec in direktor podjetja Uspeh, d. o. o.

Med drugim se ukvarjate tudi z izobraževanji na področju upravljanja (oziroma menedžmenta) časa. Zakaj je to znanje za podjetnike pomembno?

Če podjetnik ne zna dobro upravljati s svojim časom, je bistveno manj učinkovit in uspešen, kot bi lahko bil. Če si podjetnik recimo ne zna postaviti pravih prioritet, bo preveč časa izgubljal z nepomembnimi stvarmi, birokracijo in stvarmi, ki ne pripomorejo k rasti podjetja. Če ne zna nalog, ki se jih loti, tudi dokončati, bo na koncu dneva utrujen, odprtih pa bo imel še ogromno nedokončanih stvari. Če bi znal dokončati vsako nalogo, ki se je loti, in bi se šele nato lotil naslednje, bi delo naredil v polovičnemu času in bi na koncu imel še vedno visoko raven energije. Torej, upravljanje s časom je ključnega pomena za uspeh.

 

DEJAN ROMIH,

direktor podjetja MountVacation.com

Kateri so bili tisti ključni dejavniki, ki so igrali veliko vlogo pri odločitvi, da se podate na podjetniško pot?

Ključni dejavnik je bil, da sem se lahko sam odločil, kaj me resnično veseli delati v življenju, hkrati pa tudi to, kdaj bom to počel in kako dolgo.

 

Kako ste navdušili in prepričali investitorje, da so vložili denar v vaše podjetje?

Investicija v MountVacation.com je bila po mojem mnenju izvedena, ker sem znal pokazati, da trg ta produkt potrebuje in hkrati tudi to, kako lahko investitorji svojo investicijo povrnejo. Seveda pa je veliko vlogo igralo dejstvo, da je poslovni model zastavljen globalno.

PREBERITE TUDI:

IZZIVI PODJETNIŠTVA: http://www.e-neo.si/si/dejavno/izzivi-podjetnistva/

IMAŠ IDEJO, KI V SEBI NOSI POTENCIAL ZA USPEH?: http://www.e-neo.si/si/dejavno/imas-idejo-ki-v-sebi-nosi-potencial-za-uspeh/

SKRIVNOSTI USPEŠNEGA POSLOVNEGA NAČRTA: http://www.e-neo.si/si/atraktivno/skrivnosti-uspesnega-poslovnega-nacrta/

Urša Eva Pucelj
Avtor: Urša Eva Pucelj

Komentiraj članek

Za komentiranje člankov, moraš biti prjavljen! Prijava

Komentarji

Bodite prvi in dodajte svoj komentar

Oceni članek

Oceni članek:
povprečna ocena: 5.0 | Na podlagi 4 ocen



Se vam zdi članek koristen:

    


OGLAS
Pošljite mi
TISKANE IZVODE
revije e-neo
Izpolnite naročilnico
OBJAVI
svoj članek, video
ali fotografijo na e-neo
Oddaj članek