»Naslov našega praznovanja 25. obletnice, »Creating the future«, reflektira našo misijo prispevati k  ustvarjanju boljše prihodnosti.

Kot šola čutimo misijo in lepoto promoviranja in stimuliranja kreativnosti in odgovornosti. Želela bi reči, da kot vodja ne moreš narediti ničesar, če nisi obkrožen s sodelavci, ki so ti vdani in  popolnoma predani. Zahvalila bi se ljudem, ki verjamejo vame, verjamejo v smisel tega, kar delamo. Želeli smo predstaviti ljudi, ki nas inspirirajo, ki nas podpirajo, s katerimi delimo skupno filozofijo.«

Nemogoče je mogoče

Ko je leta 1986, v nekdanji skupni državi Jugoslaviji, še vse pomenilo skupno lastnino, je prof. dr. Danica Purg skupaj s pomočjo takratnega vodje Gospodarske zbornice, Marka Bulca, osnovala idejo o poslovni šoli, ki je vse preveč dišala po nezaželjenem zahodnem svetu. Samoupravljanje in  menedžment res nista imela veliko skupnega, kaj šele, da bi ju spravili k sodelovanju. Ravno to pa priča o vizionarstvu, zagnanosti, nepopustljivosti »Madam Energy«, gospe prof. dr. Danice Purg, ki reku »only sky is the limit« (samo nebo je meja, op. u.) poda globok pomen.

Princip osebnega pristopa, kot je na primer topla dobrodošlica z ogledom Ljubljane, ki je poslovni svet drugače ne pozna, je nekaj novega in sproščujočega. Ravno to pa ljudi pritegne in jim vliva zaupanje v samo šolo. Čudovito pri IEDC-ju je, da zasleduje drugačno filozofijo, ki ve, da se menedžment ukvarja z ljudmi, z njihovimi vrednotami in to naredi poslovni svet, katerega stereotipno poznamo kot hladnega, celo krutega, humanega in človeškega. Lahko bi rekli, da je cilj IEDC-ja ustvariti človeka, poslovnega vodjo, ki ima podobne karakteristike kot renesančni ideal. Renesančni človek naj bi bil celosten, obvladal naj bi tako umetnost, kot znanost, za popolnost se je štela vsestranskost. Takšen je bil na primer Leonardo Da Vinci. Z malo šale, če bi idealni renesančni človek živel danes, bi bil diplomant IEDC poslovne šole Bled.

Umetnost  ustvarja  kreativnost

In kreativno okolje pričara kreativno vodstvo. Zato so leta 2000 odprli objekte na Bledu, ki jih je oblikoval arhitekt Vojteh Ravnikar, kot inspiracija pa so mu služile Mondrianove slike. Sama šola je dizajnirana kot umetnostna galerija in se lahko pohvali s slikami takšnih velikanov, kot sta Edo Murtić in Tone Kralj.

Prof. dr. Purgova zagovarja, da je umetnost lahko orodje za vodstveni razvoj, pripomore k večji kreativnosti, inovativnosti in te navdihuje. Umetnost ima zmožnost stimuliranja misli in idej, pod vprašaj postavi naša prepričanja in predvidevanja. Globlje nas povezuje s socialnim in materialnim svetom okoli nas, saj spodbuja refleksijo in premislek. Zato na IEDC-ju raziskujejo, kako estetski čuti lahko obogatijo poslovne strategije. Umetnost, artistična doživetja lahko odprejo človekov um in oči, šokirajo in provocirajo, stimulirajo in inspirirajo.

»The best from the west«

Na govorniškem odru se je zvrstila cela paleta priznanih, uglednih, eminentnih gostov, ki so se spraševali o reševanju nastalih problematik in hkrati naslavljali IEDC kot svetlo točko v teh negotovih časih. Poleg spodaj citiranih imen, so spregovorili tudi prof. Manfred Kets de Vries, prof. Jean-Pierre Lehmann in prof. Hermann Simon, vsi vrhunski strokovnjaki na svojih področjih.

Dr. Danilo Türk: »Vsako leto pridem na Bled, letošnje leto na Brdo, z velikimi pričakovanji. Creating the future je tema, ki je primerna in ambiciozna, saj je šola na Bledu ambiciozna institucija. Vaš doprinos je zelo dragocen, politična vprašanja namreč nikoli niso daleč od realnosti, s katero se ukvarjate vi, zato se veselim vaših rezultatov. Vaš pristop k stvari, vaše ideje so pomembne, saj je med poslovnim svetom in politiko obojestranska povezanost.  Lahko najdete dobre odgovore na naša vprašanja in ta vprašanja niso majhna, so zahtevna, vendar odgovori obstajajo in poslovna šola Bled je del tega odgovora.«

Prof. Edgar Schein: »Današnji vodje so etične tempirane bombe. Veliko dialoga, debat in izobraževanja je potrebno, da se bo družba začela bolje zavedati pomena vrednot. Če aktivno ne razmišljaš o vrednotah, po katerih želiš živeti, potem se moraš zadovoljiti s tem, kar ti je vsiljeno. Bistvo ni v tem, kaj delajo drugi, je v tem kaj delamo sami, saj v multikulturalnih družbah pride do raznoraznih konfliktov vrednot.«

Dr. Ichak Adizes: »Za kreativne in pogumne ljudi sedanjost predstavlja začetek prihodnosti. IEDC poslovna šola pooseblja ta pogum, ki vodi v spremembe. Te pospešujejo razvoj današnje moderne družbe, tehnologije se spreminjajo najhitreje, medtem ko se socialne vrednote spreminjajo najpočasneje. To neskladje med hitrostjo spreminjanja ustvarja sociološke vrzeli, ki se manifestirajo v naraščajočih socialnih problemih, kot so kriminal, nezaposlenost. Višji standard ne pomeni tudi zvišanja kvalitete življenja, mogoče le obratno. Poslovni vodje morajo postati tudi socialni vodje, da pa se to zgodi, ni več dovolj le kreativnost, spoštovanje in pogum, ampak tudi vrednote. Pravi socialni vodje, tisti, ki nas bodo popeljali k boljši prihodnosti, ne razmišljajo le s svojimi glavami, ampak tudi s srci. Da si človeški, ni dovolj, da si rojen v človeškem telesu.«

Dr. Horst Weitzmann: »Zaskrbljen sem nad nezaposlenostjo mladih. Velik problem je, da je nekoč  na 4 zaposlene prišel en upokojenec, danes pa je razmerje 1:1, zato moramo pogledati v svoj sistem na vseh ravneh. Sam mislim, da bi mogel vsak pred specializacijo opraviti dva semestra iz humanističnih ved, se naučiti zgodovine in kulture, postati celostna oseba, dozoreti.«

Prof. Alexandra Kornhauser Frazer: »Rešitev je v kvaliteti medčloveških odnosov. Potrebujemo znanje, vrednote in za vrednote potrebujemo kulturo. Moramo si dovoliti sanjati in tvegati.«

Prof. Nancy Adler:  »Moramo se vrniti k modrosti umetnosti, to kar IEDC dela že ves čas. Danica je poslovna izobraževalna umetnica. IEDC poslovna šola je edini prostor na svetu, kamor greš, če želiš postati vodstveni umetnik.«

Prof. dr. Danica Purg pa je posebej spregovorila tudi za našo revijo in vredno ji je prisluhniti:

Foto: osebni arhiv

»Poslovni svet oziroma menedžment je nekaj, kar mlade vse bolj privlači. Kaj so tiste vizije in inspiracije, katerim naj sledijo, da uspejo in hkrati pripomorejo graditi, ustvarjati boljšo prihodnost, (creating the future)?«

»Mladim bi svetovala, naj se nenehno izobražujejo in kljub zaostrenim razmeram na trgu dela skušajo čim prej začeti z delom, po možnosti na področju, ki je povezano s študijem; če ne morejo takoj najti službe, ki jo ljubijo ali pa, ki si jo lahko privoščijo, potem naj delajo volontersko in nato spet poskusijo v drugem kulturnem okolju, doma ali v tujini. Naj se nikoli ne prenehajo učiti in vedno naj skušajo ostati na »prvi liniji« znanja in spretnosti. Zelo pomembno je, da razvijejo »širok pogled na svet« in izpopolnijo znanje jezikov ter komunikacijske veščine. Etičnost naj bo njihovo osnovno vodilo pri vseh dejavnostih, saj bodo samo tako lahko dolgoročno uspešni; osebnostne lastnosti, kot so ambicioznost, poštenost, delavnost in odgovornost do sebe ter družbenega in naravnega okolja, prav tako sodijo v ta okvir. Zgodaj naj začnejo ustvarjati svojo mrežo poznanstev, v katero je treba stalno investirati in šele nato pričakovati povračilo.«

PREBERITE TUDI:

IMAŠ IDEJO, KI V SEBI NOSI POTENCIAL ZA USPEH?: http://www.e-neo.si/si/dejavno/imas-idejo-ki-v-sebi-nosi-potencial-za-uspeh/

FINANČNA INTELIGENCA IN VREDNOSTNI PAPIRJI: http://www.e-neo.si/si/atraktivno/financna-inteligenca-in-vrednostni-papirji/

TEHNOLOŠKA ODLIČNOST VABI V SVOJE VRSTE: http://www.e-neo.si/si/dejavno/arhiv/tehnoloska-odlicnost-vabi-v-svoje-vrste/